摘要：入職前的求職者往往會表現(xiàn)出不同于實際工作中的另一面。如何辨認這種“入職前后，兩幅面孔”的員工？本文將介紹幾個方法，幫助HR更好地做出正確的判斷。
1.仔細審查簡歷
求職者的簡歷是HR評估其素質(zhì)的第一步。在面試前，HR應該仔細審查求職者的簡歷，尤其是工作經(jīng)歷、教育背景、專業(yè)技能等方面是否與其應聘職位相符合。如果發(fā)現(xiàn)簡歷中的信息存在虛假或夸大，那么很可能意味著求職者存在不誠信的問題。
2.做好背景調(diào)查
HR在招聘過程中需要對求職者進行背景調(diào)查，以了解其過往的工作經(jīng)歷、學歷、家庭背景等信息。通過電話、郵件、社交媒體等多種途徑與求職者聯(lián)系，確認其提供的信息是否真實可靠。如果發(fā)現(xiàn)求職者提供的信息與真實情況存在較大差異，那么HR需要引起重視。
3.注重面試細節(jié)
面試是HR評估求職者能力和素質(zhì)的重要手段。在面試過程中，HR需要注意求職者的言行舉止、表情、態(tài)度等方面的細節(jié)，看看他們是否與簡歷中提供的信息一致。如果發(fā)現(xiàn)求職者在面試中表現(xiàn)出明顯的緊張、不自信等情況，那么很可能是因為他們欺騙了HR，對自己的能力和素質(zhì)過度夸大了。
4.評估試用期表現(xiàn)
在入職后，HR需要對員工的表現(xiàn)進行評估。特別是對于那些表現(xiàn)出“入職前后，兩幅面孔”的員工，HR需要更加重視他們的表現(xiàn)。如果發(fā)現(xiàn)員工在入職后表現(xiàn)與簡歷中提供的信息大相徑庭，那么HR需要及時采取措施，以免員工的不誠信行為給企業(yè)帶來損失。
“入職前后，兩幅面孔”的員工是HR在招聘和管理過程中需要特別關注的對象。通過仔細審查簡歷、做好背景調(diào)查、注重面試細節(jié)和評估試用期表現(xiàn)等方法，HR可以更好地識別并應對這種員工，使企業(yè)招到的人才真正符合企業(yè)需求。
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