摘要：企業(yè)想要長期發(fā)展，必須要放棄三種思維：短視、保守、個人英雄主義。只有拋棄這些思維，才能讓企業(yè)走向成功。
一、短視思維
短視思維是指只看眼前利益，不顧長遠(yuǎn)發(fā)展的思維方式。這種思維方式會讓企業(yè)在短期內(nèi)取得一定的利益，但卻忽略了長期的發(fā)展。短視思維的企業(yè)往往只注重眼前的銷售業(yè)績，不關(guān)心員工的培養(yǎng)和企業(yè)的未來發(fā)展。這樣的企業(yè)很難在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
二、保守思維
保守思維是指企業(yè)不愿意嘗試新的事物，只依賴于過去的成功經(jīng)驗，不愿意冒險嘗試新的商業(yè)模式。這種思維方式會使企業(yè)停滯不前，無法跟上市場的變化和潮流。在競爭激烈的市場中，只有不斷創(chuàng)新和嘗試新的商業(yè)模式，企業(yè)才能夠在市場中立足。
三、個人英雄主義思維
個人英雄主義思維是指企業(yè)中某些人認(rèn)為只有自己才是最重要的，不愿意與他人合作，甚至?xí)茐钠髽I(yè)的團隊合作。這種思維方式會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的矛盾不斷增加，員工之間的合作難度加大，企業(yè)難以發(fā)揮整體實力。
只有拋棄這三種思維，企業(yè)才能在市場中立于不敗之地。企業(yè)要具有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，不斷創(chuàng)新和嘗試新的商業(yè)模式，同時注重員工的培養(yǎng)和團隊合作。只有這樣，企業(yè)才能夠在市場中立于不敗之地。
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