應(yīng)屆生面試技巧如下，純干活：清爽整潔的個(gè)人簡(jiǎn)歷：建議采用銅紙板彩打，保持光潔，可采用網(wǎng)上通用的簡(jiǎn)歷模板來做修改；舍得花錢，去照相店拍攝一張個(gè)人精美照片，在簡(jiǎn)歷上用這張照片，校招很實(shí)在的，形象氣質(zhì)對(duì)面試官的影響不是一般大；履歷描述有條理，先講結(jié)論，最后精煉概述；履歷上避免空洞無物的定性描述，盡量用事實(shí)、數(shù)據(jù)說話。做好充足的面試準(zhǔn)備：思考如何自我介紹。10場(chǎng)面試會(huì)有9場(chǎng)讓你自我介紹，時(shí)間控制在2分鐘以內(nèi)，要讓面試官記憶深刻，不做無效信息的輸出。認(rèn)真考慮自己的優(yōu)勢(shì)和不足。講對(duì)你面試崗位有利的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避談對(duì)你面試崗位不利的劣勢(shì)?；ㄒ欢〞r(shí)間了解你所要去面試的企業(yè)，在面試過程中如果你能夠把面試企業(yè)的信息告知一二，必然會(huì)加深面試官對(duì)你的印象。
簡(jiǎn)單清爽的面試形象：男生盡量長袖白/藍(lán)色襯衫、西褲+皮鞋，修短發(fā)，短指甲；女生盡量短袖白襯衫、包膝中裙，不燙頭，淡妝；面試時(shí)腰桿兒挺直，說話同履歷一樣，簡(jiǎn)單干練，講邏輯，用事實(shí)，擺數(shù)據(jù)；結(jié)束后簡(jiǎn)單帶上一句：面試官您辛苦了。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，在面試的時(shí)候，面試官比較看重的是個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和潛力，也就是：扎實(shí)的基礎(chǔ)+一定的深入方向+一定的項(xiàng)目經(jīng)歷------>這就是個(gè)人的技術(shù)能力。具體的準(zhǔn)備，需要一份簡(jiǎn)歷，和相關(guān)的自我介紹，基礎(chǔ)知識(shí)的準(zhǔn)備?；A(chǔ)知識(shí)包括：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)+算法 操作系統(tǒng)+計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) Linux+編程語言 數(shù)據(jù)庫+設(shè)計(jì)模式，這些對(duì)于一個(gè)基礎(chǔ)是很重要的，也是面試中面試官非?？粗氐囊稽c(diǎn)。
一定的深入方向：在自己的研究領(lǐng)域，有沒有自己比較精通的方向，對(duì)于這個(gè)方向自己的把控是怎么樣的，其實(shí)，我想說的是：深度真的比廣度重要的很多，一定得有自己的優(yōu)勢(shì)，在某一方面能力是很強(qiáng)的。一定的項(xiàng)目經(jīng)歷/實(shí)習(xí)經(jīng)歷：這里面就是看個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)了，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，也不可能有很多實(shí)習(xí)經(jīng)歷或者很大的項(xiàng)目經(jīng)歷，我覺得這塊，一定的準(zhǔn)備好，拿出自己比較熟的幾個(gè)項(xiàng)目，對(duì)其掌握的比較好，在面試中應(yīng)該會(huì)問。
應(yīng)屆生面試技巧及注意事項(xiàng)大全
一、個(gè)人信息要保護(hù)
畢業(yè)生在填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，不要在規(guī)定的表單以外的地方填寫自己的****，這樣會(huì)導(dǎo)致不安全情況發(fā)生。
二、面試地點(diǎn)要留意
大學(xué)生在面試時(shí)一定要認(rèn)真確認(rèn)面試地點(diǎn)，正規(guī)單位招聘一般會(huì)將招聘地點(diǎn)設(shè)在單位的辦公室、會(huì)議室，一些以租用房間作為應(yīng)聘地點(diǎn)的單位要警惕。
三、遭遇?強(qiáng)制性?體檢時(shí)要注意
如遇到單位要求必須體檢才能上崗的，提醒求職者注意，單位不應(yīng)當(dāng)指定某醫(yī)院，而此類醫(yī)院也不應(yīng)該是私立醫(yī)院或者診所，如遇到此類情況請(qǐng)不要相信，發(fā)現(xiàn)被騙應(yīng)及時(shí)報(bào)警。
四、非法費(fèi)用不要交
任何招聘單位以任何名義，向求職者收取抵押金、風(fēng)險(xiǎn)金、報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等行為都屬于非法行為，求職者遇到此類情況要堅(jiān)決拒交，并向招聘單位所在的地區(qū)的勞動(dòng)保障部門舉報(bào)，以確保自己的合法權(quán)益不受侵害。
五、不要輕信外地上崗的承諾
對(duì)外地企業(yè)或某外地分公司、分廠辦事處的高薪招聘，無論其待遇多么好，求職者千萬要保持清醒的頭腦和高度的警惕，不要輕信招聘者的口頭承諾，一是不去，二是到勞動(dòng)保障部門咨詢，并辦理相關(guān)的手續(xù)。
六、簽訂勞動(dòng)合同須謹(jǐn)慎
與用人企業(yè)簽合同時(shí)，求職者要?三看?：一看企業(yè)是否經(jīng)過工商部門登記以及企業(yè)注冊(cè)的有效期限;二看合同字句是否準(zhǔn)確、清楚、完整，不能用縮寫、替代或用含糊的文字表達(dá);三看勞動(dòng)合同是否有一些必備內(nèi)容，包括勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)和福利、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止的條件，違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等。
總之要牢記一條，在任何單位就業(yè)都必須簽訂書面合同，即使試用期內(nèi)，也要與對(duì)方簽訂用工合同。
整理版
簡(jiǎn)歷
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的簡(jiǎn)歷模板太多了，自己最初也是稀里糊涂的，還記得當(dāng)時(shí)強(qiáng)生未來領(lǐng)袖學(xué)院招新的時(shí)候(研一上半學(xué)期)，簡(jiǎn)歷被朋友批的一塌糊涂。再那之后，花了一個(gè)月的時(shí)間去琢磨各種各樣牛人的簡(jiǎn)歷，之后才算是會(huì)寫簡(jiǎn)歷的人。
1、簡(jiǎn)歷之所以稱為簡(jiǎn)歷，就是一個(gè)微縮的經(jīng)歷描述，所以那些什么一厚疊的簡(jiǎn)歷模板就趕快丟了吧，真的沒什么用的。一個(gè)HR留意一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間通常來說是20秒左右?Hiall專業(yè)HR的原話，所以弄那么厚一疊，再整些什么封面之類的絕對(duì)是沒有必要的。最好的簡(jiǎn)歷一張紙足以，當(dāng)然，不排除有很牛的人可以寫到兩張的。盡量篩選，盡量簡(jiǎn)潔。
2、要堅(jiān)決摒棄表格模式的簡(jiǎn)歷，完全沒有任何意義，畢竟不是小學(xué)生寫作文了，而且表格模式的簡(jiǎn)歷，在閱讀的過程中也較易使HR產(chǎn)生疲倦感。
3、注意簡(jiǎn)歷上的細(xì)節(jié)問題，例如手機(jī)號(hào)碼的分段(11位的手機(jī)號(hào)應(yīng)采用4-3-4或者4-4-3的分段方式，這樣可以盡量減少HR撥錯(cuò)號(hào)碼的可能性，要知道：與人方便就是自己方便)和錯(cuò)別字問題。面試者都是很優(yōu)秀的，所以最后導(dǎo)致你沒有進(jìn)下一輪或者沒有拿到OFFER的原因，很可能就是一個(gè)錯(cuò)別字。
4、一般來說，正面頂頭位置都是寫上自己的簡(jiǎn)要信息，可以適當(dāng)用粗體或者黑體標(biāo)注，但一切以整體美觀為前提。這里說的簡(jiǎn)要信息包括姓名、Email、電話、通信地址，性別的話，如果崗位沒有強(qiáng)制要求其實(shí)可以不寫。
5、需要指出的是有些同學(xué)喜歡把籍貫、身高、體重這些東西寫上去，在寫之前請(qǐng)確定這些信息能為你帶來加分，不然的話絕對(duì)不要寫。比方兩個(gè)男生去應(yīng)聘一個(gè)sales的職位，都進(jìn)入最后了的candidates，各方面條件都一樣，可是該崗位只要一個(gè)人。假設(shè)兩個(gè)人的身高都是170cm，一個(gè)人寫在簡(jiǎn)歷上了，另一個(gè)人沒寫，那么可能最后留下來的是沒寫的那個(gè)?哪個(gè)HR面試完了還記得所有面試者的身高的?于是HR理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為，沒寫的那個(gè)人應(yīng)該是平均水準(zhǔn)的身高，也就是超過170的身高。
6、應(yīng)屆生緊接著要寫的就是教育背景問題，分段注明時(shí)間、學(xué)校、專業(yè)、學(xué)位就好，這點(diǎn)上沒什么技術(shù)難度，要注意的話還是兩個(gè)字：美觀。
7、專業(yè)方面可能會(huì)涉及一個(gè)所學(xué)課程的問題。曾經(jīng)遇到過這樣的簡(jiǎn)歷，真的是把自己所有學(xué)過的課程都羅列上去了，可是隨便挑一門問下面試者，相關(guān)知識(shí)掌握的卻不夠牢固。所以，個(gè)人建議不寫主修課程，如果非要寫的話，建議挑自己學(xué)的比較好，分?jǐn)?shù)比較高的3-4門。
8、再下面就是簡(jiǎn)歷中比較重要的東西，也是HR目光停留最久的地方：社會(huì)經(jīng)歷和校園活動(dòng)。這兩項(xiàng)的相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)一定用倒序方式(事實(shí)上簡(jiǎn)歷里涉及時(shí)間的排序內(nèi)容都應(yīng)該是倒序)，除非有你覺得能震懾到HR的很牛X的經(jīng)歷，不然請(qǐng)一定用倒敘方式，HR更在乎你最近在做什么。
9、關(guān)于經(jīng)歷部分的`書寫，很多簡(jiǎn)歷都只是簡(jiǎn)單的列舉了下，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。HR希望看到的是，某項(xiàng)活動(dòng)中你涉及了哪些方面的工作、舉得了什么樣的成就。當(dāng)然，如果你的簡(jiǎn)歷很簡(jiǎn)單，HR會(huì)自己挖掘這些內(nèi)容，但是把主動(dòng)權(quán)交給HR，是不是意味著你在面試開始的時(shí)候，就已經(jīng)落后別人很大一截了呢?
盡量可能的用簡(jiǎn)潔的語言把你的某項(xiàng)活動(dòng)或經(jīng)歷細(xì)化描述?聽上去可能有些拗口，這些細(xì)化的描述，會(huì)引導(dǎo)HR問你一些已有準(zhǔn)備的問題。
10、對(duì)于簡(jiǎn)歷的內(nèi)容可以適當(dāng)?shù)目浯螅@里要再次舉同學(xué)的那個(gè)老例子了。同學(xué)的簡(jiǎn)歷里關(guān)于他做班長有這樣一段話?組織全班參與戶外素質(zhì)拓展等活動(dòng)，最短時(shí)間內(nèi)提升班級(jí)凝聚力，獲校學(xué)風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀班級(jí)?，我當(dāng)時(shí)很奇怪，就問同學(xué)說?你到底組織了什么樣的戶外素質(zhì)拓展?，同學(xué)的回答很簡(jiǎn)單：?秋游啊，你稍微吹下會(huì)怎么樣?
我們?cè)趯懞?jiǎn)歷的時(shí)候，其實(shí)是可以適當(dāng)夸大的，不過這些夸大不要顯得失實(shí)，而且HR問到你相關(guān)問題的時(shí)候，你要能自圓其說。
11、對(duì)于部分經(jīng)歷很多的同學(xué)，建議在投不同公司不同工作崗位的時(shí)，候選取不同的經(jīng)歷來編寫相應(yīng)的簡(jiǎn)歷。比如說你要去面一個(gè)sales崗位，就應(yīng)該著重介紹與自己溝通能力相關(guān)的經(jīng)歷。
千萬不要一味的都堆上去，較多的信息，一來會(huì)讓HR覺得你沒有篩選信息的能力，還讓你多出很多犯錯(cuò)的可能。另外，簡(jiǎn)歷的文字部分也可稍作修改，盡可能符合企業(yè)文化。
12、經(jīng)歷過后就是技能特長部分，這部分大多數(shù)人覺得沒有什么好注意的，其實(shí)也還是有點(diǎn)學(xué)問的。最簡(jiǎn)單的一條就是很多同學(xué)現(xiàn)在都習(xí)慣在簡(jiǎn)歷里寫上這樣一段話?能夠熟練的使用office系列辦公軟件?，其實(shí)細(xì)想想，這個(gè)話真的很不靠譜。
同學(xué)們所想表達(dá)的無非是自己會(huì)擺弄電腦這個(gè)物件，但是在現(xiàn)在這個(gè)信息時(shí)代，你身邊的競(jìng)爭(zhēng)者又有多少不會(huì)office的呢?而且?熟練使用?這個(gè)詞真的不是隨便用的，單說excel，有多少同學(xué)敢說自己熟練使用呢?各種各樣的小竅門、快捷鍵乃至宏，熟練二字又談何容易?還是那句話，可以適當(dāng)?shù)目涑鋈ィ疤崾亲约耗軌蚴栈貋怼?/p>
13、再然后是興趣愛好部分，請(qǐng)一定寫上一個(gè)集體項(xiàng)目，例如足球、排球等，哪怕你愛看都OK。如果不愛看，強(qiáng)迫自己看上幾場(chǎng)經(jīng)典的比賽，以備萬一。對(duì)于一些開放性較高的崗位，如銷售、HR等，愛好里，讀書、看**這樣的字眼還是不出現(xiàn)比較好，會(huì)讓HR覺得你不夠開朗。
14、很多同學(xué)喜歡在簡(jiǎn)歷最后加一個(gè)自我評(píng)價(jià)，說自己如何如何的好。回過頭來想想，難道大家不覺得這樣有些王婆賣瓜的嫌疑嗎?但是可能又覺得不夸自己說不過去，其實(shí)有個(gè)很好的解決辦法。
比方說想說自己溝通能力好，那可以在前面的經(jīng)歷里選一個(gè)需要溝通能力的經(jīng)歷，例如學(xué)生會(huì)主席，經(jīng)歷的具體描述里可以加一條類似?能夠較好的與學(xué)生會(huì)其他干部、主觀老師及時(shí)溝通各種事件，并妥善處理?的話，這樣的自夸就顯得自然很多。
15、在某次春季招聘的簡(jiǎn)歷篩選中，曾經(jīng)連續(xù)看到兩份說自己堅(jiān)持4年早鍛煉的簡(jiǎn)歷，當(dāng)然如果這個(gè)信息是真實(shí)的，對(duì)你的印象分加分是很可觀的，但是如果不是真的，請(qǐng)你自己小心點(diǎn)。
16、網(wǎng)申是門學(xué)問，看過相應(yīng)公司的網(wǎng)申經(jīng)驗(yàn)再去。親身經(jīng)歷來講，牛人的網(wǎng)申都沒有過，一個(gè)大三的非應(yīng)屆生網(wǎng)申卻過了。網(wǎng)申的評(píng)分系統(tǒng)很混亂，都是卡點(diǎn)給分，六級(jí)、學(xué)生會(huì)任職、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等等，還是具體情況具體分析。
17、切記，簡(jiǎn)歷里的一切內(nèi)容自己要爛熟于心，涉及任何字的任何一個(gè)問題自己都要事先準(zhǔn)備好?？梢允孪日覄e的同學(xué)一起互相面，來找出任何可能的問題。確保信息真實(shí)，對(duì)于那些夸大的信息，自己也要有把握。一旦發(fā)現(xiàn)你在說謊，你錄取的幾率就是0。
面試是重頭戲，都說好的開始是成功的一半，那么這部分的最開始一半就是面試禮儀問題。
面試禮儀
1、禮儀問題其實(shí)是很重要的。俗話說的好，久病成良醫(yī)，HR面的人多了，其實(shí)也相當(dāng)于半個(gè)算命瞎子了，見到你的前15秒，基本就已經(jīng)對(duì)你這個(gè)人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對(duì)這個(gè)判斷的強(qiáng)化認(rèn)定。
或者你太優(yōu)秀了，HR在交談過程中重建對(duì)你的判定，但為什么不在開始的時(shí)候就留個(gè)好印象呢?別覺得我在危言聳聽，這個(gè)是某個(gè)高管HR自己說的。
2、著裝方面盡可能的穿正裝，當(dāng)然部分經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)也沒必要強(qiáng)求?？傮w來講，穿得干凈整潔就好。如果女生帶了包包，請(qǐng)注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過三種)，還有取下那些很可愛的飾品。
3、進(jìn)入面試間之前請(qǐng)先敲門，得到面試官的許可再行進(jìn)入。
4、主動(dòng)遞交自己的簡(jiǎn)歷，遞交的時(shí)候注意兩點(diǎn)：一是雙手遞上，以示尊重;二是注意紙面的朝向，正向?qū)χ嬖嚬伲皇钦驅(qū)χ约骸?/p>
5、在交談過程中與面試官始終保持eye contact，這樣會(huì)顯得你自信很多。
6、面試結(jié)束之后不要去詢問面試官自己的面試表現(xiàn)，這樣的行為顯得很不自信，而且會(huì)讓面試官為難。
7、霸面的問題，九死一生，自己鄭重考慮好，搞不好會(huì)上黑名單的。
8、終面的話，一般記得在面試之后給面試官發(fā)封感謝信。
面試過程
STAR法則：這個(gè)是面試中最受HR肯定，也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result，就是說你在某個(gè)事件過程中，當(dāng)時(shí)的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(A)、結(jié)果如何(R)。
通常面試官會(huì)問這樣的問題?你能不能說說你在大學(xué)最成功/失敗的事情?、?你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時(shí)參加這個(gè)活動(dòng)的情況?，遇到這種問題的時(shí)候就是我們用STAR法則大顯身手的時(shí)候了。
黃金法則：即二八法則，就是面試過程中，面試官的言語只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。
白金法則：引導(dǎo)面試官對(duì)你進(jìn)行提問。有兩個(gè)方法，一個(gè)是前面提到的，用簡(jiǎn)歷引導(dǎo);另一個(gè)就是在你回答某問題的時(shí)候故意遺漏一些，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問的時(shí)候你再細(xì)化的描述遺漏的部分，有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱，這樣可以將問題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。
鉆石法則：將面試官提出的問題發(fā)過來踢給面試官。
要做一名成功的求職者，找到一份體面輕松的工作，這需要個(gè)人的能力、努力和情商的配合。但在實(shí)際求職過程中，我們會(huì)頻繁的發(fā)現(xiàn)，一些個(gè)人能力很好的人，卻屢屢被擋在了面試最后一關(guān)的門外。探尋其中的原因，我們不難發(fā)現(xiàn)他們總是在忽略了一些重要的細(xì)節(jié)，人為地為自己的求職之路設(shè)置了障礙，個(gè)人求職之路自然就不會(huì)走的順暢，一次次被主考官“槍斃”，前仆后繼地“死”在招聘會(huì)的面試場(chǎng)上。以下就是應(yīng)屆畢業(yè)生面試失敗的五大經(jīng)典案例：
案例一：不切實(shí)際
敘述人：夏磊，男，23歲
專業(yè)：工科
面試崗位：機(jī)械工程師
夏磊參加了很多的招聘會(huì)，大大小小加起來有十多場(chǎng)。在上海市舉辦的招聘會(huì)上，主考官對(duì)他非常滿意，于是開始談最后的薪資。夏磊覺得今年找工作的情況那么嚴(yán)峻，自己能找到一份就不錯(cuò)了，怎么還能討價(jià)還價(jià)呢?于是他回答：“無所謂，都可以!”主考官馬上陰沉著臉，請(qǐng)他回去等通知，就再也沒有了消息。
點(diǎn)評(píng)：薪資是你對(duì)自己水平的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是對(duì)你工作滿意程度的回報(bào)。一個(gè)連自己薪資都無所謂的人，還能期望他對(duì)以后的工作和公司有干勁嗎?
案例二：不自信
敘述人：王潔，女，24歲
專業(yè)：法律
面試崗位：招商顧問
在招聘會(huì)上，我看上了一個(gè)日商投資的外貿(mào)公司。我特意重新打扮了一番來給自己增加自信。一排看似威嚴(yán)的人士簇?fù)碇习迥拥娜俗跁?huì)場(chǎng)上方，原來是日本老板親自面試。一看這架勢(shì)，我的心跳不由自主地加速起來。突然想起學(xué)長以前的經(jīng)驗(yàn)，心里開始暗自念著：要謙遜、謙遜……
主考官的第一個(gè)問題就把我嗆住了。“我們招的是?？茖W(xué)歷，你是本科，怎么會(huì)來應(yīng)聘這個(gè)崗位?”我支支吾吾地回答：“我覺得你們公司挺好的，也比較適合我的專業(yè)?！薄拔覀児竞迷谀睦?這里工作壓力很大，平時(shí)要經(jīng)常加班，你可以適應(yīng)嗎?試用期只有基本工資800元，其他什么福利也沒有，能接受嗎?”在等待是否進(jìn)入復(fù)試的空檔，我長長地噓了一口氣。終于等到了“宣判”的時(shí)刻，主考官面帶微笑地告訴我：“小姑娘，你的條件不錯(cuò)，不過以后再去面試要自信點(diǎn)……”
點(diǎn)評(píng)：缺乏自信的人會(huì)讓人有學(xué)習(xí)能力差、推諉塞責(zé)的聯(lián)想，肯定不受用人單位歡迎。
案例三：搶風(fēng)頭
敘述人：李魁，男，23歲
專業(yè)：國際貿(mào)易
應(yīng)聘崗位：營銷企劃
參加學(xué)校里的招聘會(huì)時(shí)，我殺入了一家國內(nèi)知名企業(yè)的面試現(xiàn)場(chǎng)，據(jù)說投簡(jiǎn)歷的就有數(shù)百人，最后殺進(jìn)面試的只有30多人。當(dāng)時(shí)我們被分成三人一組回答面試官的問題，我覺得要脫穎而出必須表現(xiàn)得更積極。所以在回答問題的時(shí)候，我總是搶在別人前面，比別人多說兩句。
面試官問：“如果你的同事中有不好溝通的人，你怎么辦?”別人還沒有說話，我就搶著回答：“最重要的是工作，每個(gè)人都有自己的個(gè)性，不需要去勉強(qiáng)?！闭麄€(gè)面試下來，有2/3的問題都是我回答的，而且越說越順根本忘了要收斂。一個(gè)星期后我收到通知，被客氣地告知不需要參加復(fù)試了。因?yàn)楣居X得我不注重團(tuán)體合作精神，太急于表現(xiàn)自己，不是他們需要的人才。
點(diǎn)評(píng)：自信和驕傲有時(shí)就在一線之間，驕傲的人令人生厭，沒有團(tuán)隊(duì)合作的概念，不合群，用人單位絕不會(huì)喜歡一個(gè)單打獨(dú)斗的獨(dú)行俠。
案例四：選地區(qū)
敘述人：康林，男，22歲
專業(yè)：文科
面試崗位：經(jīng)理
“我的首選是出國，其次是留京，再不行就去廣州?！敝袊嗣翊髮W(xué)新聞學(xué)院的康林說。目前班里45名學(xué)生都還沒人打算到基層，身邊的同學(xué)動(dòng)過“去西部”念頭的也不多，大多數(shù)人還是瞄準(zhǔn)了北京、上海等大城市。雖然國家鼓勵(lì)下基層的政策已為數(shù)不少，然而調(diào)查發(fā)現(xiàn)，優(yōu)惠政策仍難以解除學(xué)生的重重疑慮。“下基層?就算不擔(dān)心收入少，也會(huì)被嘲笑‘沒本事’。
尤其是對(duì)于一些來自農(nóng)村的大學(xué)生，如果不能留在大城市就感到無顏面對(duì)家人?！?/p>
點(diǎn)評(píng)：這并不僅僅是“面子”問題，基層特別是西部地區(qū)發(fā)展相對(duì)落后，收入水平與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差別較大，城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)換成本過高，大學(xué)生擔(dān)心“下去容易上來難”。這里面也有基層本身的觀念問題，有對(duì)人才的排擠以及舊有體制問題。
案例五：學(xué)生氣
敘述人：杜鵑，女，23歲
專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)
面試崗位：外事
上周，我接到了自己心儀已久的那家知名高薪企業(yè)的面試通知時(shí)，心里既高興又緊張，趕緊跟媽媽交換了一下意見：該公司開出的各方面條件都很不錯(cuò)。于是，我做了很多專業(yè)上的準(zhǔn)備，然后去面試。
除了我，其他闖入面試的都是男生?？紙?chǎng)是一個(gè)很小的會(huì)議室，中間是一張圓桌。
“根據(jù)你的性格特點(diǎn)，我們想把你安排在外事部門，不過戶口方面可能還需要再爭(zhēng)取?！蔽易笏加蚁?，輕輕咬著下唇說：“要不，我跟爸爸媽媽商量一下?！?/p>
主考官也突然愣了一下，“好吧?！彼⑿χf：“不過要記得，以后你參加面試的時(shí)候，不要說‘和爸爸媽媽商量’，因?yàn)檫@樣會(huì)顯得你沒有主見，明白嗎?”
點(diǎn)評(píng)：凡事依靠父母的是學(xué)生，而非職場(chǎng)中人。
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