尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
經(jīng)過(guò)為期兩周的全面清查，由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，協(xié)同行政、采購(gòu)、及各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)組成的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組已經(jīng)完成了本次年度固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，現(xiàn)將盤(pán)點(diǎn)情況報(bào)告如下：
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間： 2023年9月6日至2023年9月18日；
盤(pán)點(diǎn)范圍： 包括公司下屬所有部門(mén)的房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具以及其他固定資產(chǎn)；
盤(pán)點(diǎn)方式： 采取實(shí)物核對(duì)與賬面記錄逐一比對(duì)的方法。
截至本次盤(pán)點(diǎn)日止，公司固定資產(chǎn)合計(jì)4,875件，賬面原值人民幣1.52億元，其中主要構(gòu)成如下：
房屋及建筑物： 合計(jì)11處，均為自建辦公用房，分布在不同城市的核心商業(yè)區(qū)；
機(jī)器設(shè)備： 共計(jì)2,650臺(tái)，主要用于生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，包括各種專(zhuān)用機(jī)械、通用工具以及生產(chǎn)線(xiàn)配套設(shè)備等；
電子設(shè)備： 包括電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、掃描儀等辦公自動(dòng)化設(shè)備共1,827套；
運(yùn)輸工具： 擁有小型轎車(chē)5輛、中型商務(wù)車(chē)10輛、大型貨車(chē)3輛，用于滿(mǎn)足日常公務(wù)出行需求；
其他類(lèi)固定資產(chǎn)： 如辦公家具等共計(jì)284件。
通過(guò)對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)核查后發(fā)現(xiàn)，公司固定資產(chǎn)總體保持良好狀態(tài)，但在具體工作中仍存在一些問(wèn)題：
1、盤(pán)盈項(xiàng)目： 盤(pán)盈金額為人民幣180,000元，主要涉及部分此前因登記錯(cuò)誤而未錄入系統(tǒng)的電子設(shè)備（如筆記本電腦、投影儀）等。
2、盤(pán)虧項(xiàng)目： 盤(pán)虧金額達(dá)到人民幣230,000元，具體包括20余臺(tái)電子設(shè)備（主要是丟失或損壞），以及少量辦公家具（如座椅、會(huì)議桌）。
針對(duì)上述發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)已展開(kāi)深入調(diào)查并采取相應(yīng)措施予以處理，對(duì)于盤(pán)盈資產(chǎn)，已及時(shí)更新固定資產(chǎn)管理信息；而對(duì)于盤(pán)虧情形，則根據(jù)實(shí)際情況分別進(jìn)行了報(bào)廢處理或追究責(zé)任人員失職的責(zé)任。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保其準(zhǔn)確性和完整性，建議：
1、規(guī)范流程管理： 明確各部門(mén)職責(zé)分工，嚴(yán)格遵循操作規(guī)程；
2、提高信息化水平： 利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)化管理；
3、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制： 定期開(kāi)展審計(jì)工作，加大獎(jiǎng)懲力度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處；
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育： 提升全員保護(hù)公共財(cái)物意識(shí)，營(yíng)造愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的良好風(fēng)氣。
是此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的基本情況，請(qǐng)各位同事知悉并相互傳閱，如有疑問(wèn)或需要進(jìn)一步的信息，請(qǐng)隨時(shí)與財(cái)務(wù)部聯(lián)系，我們將繼續(xù)努力，優(yōu)化管理流程，提升工作效率，保障企業(yè)的健康發(fā)展。
此致
敬禮！
【公司名稱(chēng)】
財(cái)務(wù)部
2023年9月20日
服務(wù)熱線(xiàn)