摘要：任正非在最近的采訪中回應(yīng)了華為清退34歲以上員工的事件，并表示以5%目標(biāo)裁員是書生關(guān)著門想出來(lái)的。本文從HR的角度分析這一說法，探討裁員的正確方式。
1. 清退34歲以上員工的事件
近日，華為因清退34歲以上員工的事件引起了不小的爭(zhēng)議。有員工表示，這樣的裁員方式不僅不公平，而且給員工帶來(lái)了極大的壓力和不安。而華為方面則表示，這是為了優(yōu)化公司結(jié)構(gòu)，提高公司效率。
2. 以5%目標(biāo)裁員是書生關(guān)著門想出來(lái)的
任正非在接受媒體采訪時(shí)回應(yīng)了這一事件，并表示以5%目標(biāo)裁員是書生關(guān)著門想出來(lái)的。他認(rèn)為，任何公司都應(yīng)該有一定的裁員機(jī)制，但裁員的目的應(yīng)該是為了讓公司更好地發(fā)展，而不是為了降低成本。
3. 裁員的正確方式
作為專業(yè)的HR，我認(rèn)為，裁員是一個(gè)非常敏感的話題，需要謹(jǐn)慎對(duì)待。以下是一些裁員的正確方式：
（1）以公司發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)
裁員的目的應(yīng)該是為了讓公司更好地發(fā)展，而不是為了降低成本。如果只是為了降低成本而裁員，很可能會(huì)導(dǎo)致公司的業(yè)務(wù)受到影響，進(jìn)而影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
（2）優(yōu)先選擇非核心員工
在裁員時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇非核心員工，而不是優(yōu)秀的員工。優(yōu)秀的員工是公司的寶貴財(cái)富，應(yīng)該盡量留住。而非核心員工相對(duì)來(lái)說對(duì)公司的影響較小，裁員對(duì)公司的影響也會(huì)相對(duì)較小。
（3）公開透明
在裁員時(shí)，應(yīng)該盡可能地公開透明，讓員工知道裁員的原因和方式。這樣不僅可以減少員工的不安感，也可以提高員工對(duì)公司的信任度。
裁員是一個(gè)非常敏感的話題，需要謹(jǐn)慎對(duì)待。任何公司在進(jìn)行裁員時(shí)都應(yīng)該以公司發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)先選擇非核心員工，同時(shí)要盡可能地公開透明。只有這樣，才能讓裁員達(dá)到預(yù)期的目的，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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