摘要：本文從HR的角度出發(fā)，介紹如何識(shí)別靠譜的人和不靠譜的人，并給出相應(yīng)的建議和經(jīng)驗(yàn)。
一、靠譜的人和不靠譜的人的區(qū)別
1.1 識(shí)別靠譜的人
靠譜的人通常有以下幾個(gè)特點(diǎn)：責(zé)任心強(qiáng)、言行一致、守信用、具有專業(yè)素質(zhì)、思維敏捷、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、溝通能力好、具備合作精神、有愛心和同理心、具備自我管理能力等。
1.2 識(shí)別不靠譜的人
不靠譜的人通常有以下幾個(gè)特點(diǎn)：不守時(shí)、推卸責(zé)任、言行不一致、不守信用、缺乏專業(yè)素質(zhì)、思維遲鈍、學(xué)習(xí)能力差、溝通能力差、缺乏合作精神、缺乏愛心和同理心、自我管理能力較差等。
二、如何識(shí)別靠譜的人和不靠譜的人
2.1 通過對話感知
在與對方進(jìn)行對話時(shí)，可以通過以下幾個(gè)方面來感知對方是否靠譜：是否言之有物、是否自信、是否有條理、是否有邏輯、是否真誠、是否愿意傾聽、是否具有合作精神等。
2.2 通過工作表現(xiàn)感知
通過對對方在工作中的表現(xiàn)，可以感知對方是否靠譜：是否能夠按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)、是否能夠主動(dòng)解決問題、是否能夠與同事和諧相處、是否能夠不斷提升自己的專業(yè)能力等。
2.3 通過社交網(wǎng)絡(luò)感知
通過對對方在社交網(wǎng)絡(luò)上的言行舉止，可以感知對方是否靠譜：是否言行一致、是否有負(fù)面新聞、是否有違法犯罪記錄、是否有惡意評價(jià)他人等。
三、如何應(yīng)對不靠譜的人
3.1 堅(jiān)持原則
在與不靠譜的人打交道時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，不被對方的言行所動(dòng)搖，不受對方的干擾和影響。
3.2 保持冷靜
在與不靠譜的人打交道時(shí)，應(yīng)保持冷靜，不要情緒化，不要與對方發(fā)生爭執(zhí)和沖突。
3.3 尋求幫助
在與不靠譜的人打交道時(shí)，如果自己無法解決問題，可以尋求上級(jí)、同事或?qū)I(yè)人士的幫助，共同解決問題。
四、如何培養(yǎng)靠譜的人
4.1 倡導(dǎo)責(zé)任心
在企業(yè)文化中倡導(dǎo)責(zé)任心，讓員工自覺地承擔(dān)起自己的責(zé)任，保證工作的順利進(jìn)行。
4.2 注重培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓員工具備專業(yè)素質(zhì)，并不斷提升自己的能力。
4.3 建立合理的激勵(lì)機(jī)制
建立合理的激勵(lì)機(jī)制，讓員工感受到企業(yè)對他們的重視和關(guān)愛，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。
靠譜的人和不靠譜的人在工作和生活中都存在，通過對靠譜的人和不靠譜的人的區(qū)別及識(shí)別方法的介紹，可以更好地應(yīng)對和處理各種問題，同時(shí)通過培養(yǎng)靠譜的人，可以提高企業(yè)的效率和競爭力。
服務(wù)熱線