摘要：在雙節(jié)期間，員工缺勤是一件很常見(jiàn)的事情。為了讓企業(yè)能夠順利運(yùn)作，HR需要采取一些措施，避免員工缺勤。本文將向您介紹幾個(gè)小tips，幫助您遠(yuǎn)離員工缺勤的煩惱。
1.提前做好溝通
在雙節(jié)期間，員工可能要回家與家人團(tuán)聚，因此HR需要提前與員工做好溝通，了解員工的假期計(jì)劃，并制定一份員工假期計(jì)劃表。這樣可以讓HR提前安排好人力資源，確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
2.制定假期福利政策
制定假期福利政策，可以鼓勵(lì)員工按時(shí)返崗。比如，提供加班費(fèi)、節(jié)日禮品、餐補(bǔ)等福利，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
3.加強(qiáng)考勤管理
在雙節(jié)期間，員工的缺勤率會(huì)比平時(shí)高。為了避免出現(xiàn)人員短缺，HR需要加強(qiáng)考勤管理。可以采用考勤機(jī)、打卡等方式，對(duì)員工進(jìn)行考勤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的缺勤情況，做好替補(bǔ)人員的安排。
4.提供彈性工作制度
在雙節(jié)期間，有些員工可能需要照顧家庭或處理一些私人事務(wù)，因此HR可以提供彈性工作制度，讓員工可以自由調(diào)整工作時(shí)間，提高員工的工作積極性和工作效率。
5.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
員工缺勤除了因?yàn)榧倨谠?，還有可能是由于員工自身問(wèn)題造成的。因此，HR可以加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和責(zé)任心，減少員工的缺勤率。
在雙節(jié)期間，員工的缺勤是一件很常見(jiàn)的事情。為了避免員工缺勤對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響，HR需要采取一些措施，如提前做好溝通、制定假期福利政策、加強(qiáng)考勤管理、提供彈性工作制度和加強(qiáng)員工培訓(xùn)等，幫助企業(yè)遠(yuǎn)離員工缺勤的煩惱。
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