一、沒有獵頭工作經驗的面試中要注意什么？
1.獵頭說實話是人與人的溝通工作，這個時候求職者要強調你的銷售能力或者經驗（特別是電話銷售），并且談吐自然。
舉個例子：小李作為應屆生去應聘獵頭職位,一般給的職位是researcher。主要工作就是打coldcall(陌生電話)，扮演各種角色來繞過前臺**，獲取“獵物”信息，隨后直接和“獵物”接觸，推銷職位。所以要特別注意強調自己的銷售能力，并且談吐自然。獵頭在本質上和銷售的區(qū)別不是很大。因此，作為求職者擁有銷售能力特別重要。
2.面試官很有可能會讓你當場打幾個電話，這時要膽子大一點，很自然的通過電話和“獵物”交流。
二、除了面試經典8大問之外，獵頭公司的特有問題如下
1.舉個例子證明你樂于與人交流，并且擅長；
2.如果你想設法接觸IBM的一位consultant，你會扮演哪種身份來繞過前臺？
以上幾個問題是關于沒有獵頭經驗在面試過程中需要注意的，即便面試通過了還是要考驗求職者的業(yè)務能力。特別提醒：如果感覺不適合這行，趁早放棄。
三、有經驗的獵頭面試技巧
對于有經驗的獵頭來說其實面試并不存在多大問題，主要看的是工作經驗，這個時候要做的是：
1.如果有知名獵頭公司的工作經驗要寫在簡歷上；
2.即便有經驗，獵頭公司也會對求職者的功底進行考核，作為求職者要平穩(wěn)發(fā)揮；
3.看業(yè)務能力，之前完成項目的介紹以及對未來職業(yè)的規(guī)劃。
薪酬在目前的獵頭尋訪活動中，無論企業(yè)還是候選人都是比較關注的一個重要因素，雖然不一定是最重要的，但是有時候卻起著至關重要的作用。因為薪酬達不成一致，而導致合適的候選人和企業(yè)之間最終不能形成合作的例子比比皆是，這應該引起尋訪人才的企業(yè)以及訊號新機會的候選人的重視。而在獵頭尋訪活動中，達成一份合理的薪酬來體現(xiàn)候選人的價值，需要在獵頭、候選人和企業(yè)之間有著三個關系層面的問題：
1、獵頭與候選人的薪酬溝通。 獵頭在預篩選候選人的時候，薪酬也是必然要溝通的一項重要資料。候選人應該如實詳細溝通目前薪酬的總收入，薪酬構成、福利待遇以及在尋找新機會時對自己薪酬的合理期望，獵頭也會給出一些薪酬方面的建議。最忌諱的就是候選人對自己的薪酬諱莫高深，并且對自己的薪酬期望提出不合理的要求。對自己的薪酬不做溝通或者虛假溝通者，會首先被獵頭放棄。再就是對自己薪酬的合理把控，在目前的市場中，每次跳槽中薪酬有一個合理的增長范圍在10-30%視為合理，當然也會有極個別的情況能故達到50%，而實現(xiàn)double的機會則越來越少，而動輒要求double的候選人，一般也不會被獵頭列為重點接觸候選人。
2、獵頭與企業(yè)的薪酬溝通。 一般來說，獵頭在接受case的時候，會和企業(yè)溝通所需求崗位的薪酬范圍。獵頭也會給出一些市場化的薪酬建議，以便使企業(yè)的薪酬范圍更趨向合理。而作為企業(yè)來說，能夠認可候選人的薪酬有合理范圍的提高，但仍然接受不了候選人超出自身的不合理的期望。外資企業(yè)，薪酬體系較為成熟，定崗定位，所開出的薪酬一般都是市場水平中等偏上，給候選人留出了一定的空間。而作為民企，在定崗定位和同崗同酬方面做的不是很到位，但是比較靈活，可以因人設崗，而因人定薪酬。但是仍然不能接受候選人的漫天要價。而獵頭在推薦候選人的同時，也會和企業(yè)溝通候選人的目前薪酬和期望薪酬，以便能夠更貼近雙方的要求，更容易達成一致。
3、候選人和企業(yè)之間的薪酬溝通。 這是更重要的一環(huán)。我建議候選人仍然能夠如實的和企業(yè)溝通目前薪酬和期望薪酬，這樣企業(yè)在判斷能力的同時，也會有的放矢的去選擇合適的候選人，一旦合適，也能開出讓候選人滿意的薪酬。而忌諱的就是候選人一旦與企業(yè)溝通，自我感覺良好，就會對自己的期望薪酬進行大幅提價，坐地起價是最可怕的自殺方式，因為企業(yè)會覺得你是尋找一個高薪的投機機會，而不是看企業(yè)的發(fā)展。
前段時間就曾碰到這樣的實例：一個候選人去企業(yè)面試，一時心血來潮，要求年薪50萬，還要求配車等等一些福利，而面試前，企業(yè)已經了解到他實際年薪30萬還不到。在最初的溝通中，候選人年薪35萬就可以接受新機會。企業(yè)認可候選人的能力，但是對于候選人的過高的薪酬期望有疑慮，最后放棄。事后，和候選人溝通，候選人坦誠，當時面試感覺的談的比較high，也認為企業(yè)對其比較認可，就抱著投機心理，如果成功，就實現(xiàn)了薪酬的大飛漲，如果不成功，也可以再和企業(yè)討價還價。沒想到，直接被企業(yè)放棄。言罷，有點滴可惜。
這就是一個活生生的例子。
當然薪酬談判，有的時候企業(yè)喜歡和候選人來溝通，這樣溝通薪酬比較直接，快速，但是沒有回環(huán)余地。有時候企業(yè)也愿意和獵頭來溝通，能夠充分了解候選人的薪酬訴求，獵頭也能給候選人和企業(yè)一些合理化的建議。最終能夠得到一個較為合理的薪酬。
就我個人而言，我還是建議在溝通薪酬時候，候選人能夠實事求是，經得起推敲。市場有價，合理的薪酬提升是得到獵頭和企業(yè)的雙認可，并且能夠體現(xiàn)自己市場價值。
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