摘要：本文從HR的角度出發(fā)，探討了沒有經(jīng)營思維的管理在企業(yè)中的危害和影響，強調(diào)了管理者應(yīng)該具備經(jīng)營思維，將企業(yè)發(fā)展和員工福利視為同等重要的兩個方面。
1.管理的定義
管理是指在組織中通過規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，協(xié)調(diào)各項資源，實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。管理者是組織中的核心力量，他們的管理水平和管理理念直接影響著企業(yè)的發(fā)展。
2.沒有經(jīng)營思維的管理
沒有經(jīng)營思維的管理就是只注重管理過程而不注重企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，只考慮如何管理好員工而不考慮企業(yè)的收益和利潤。這種管理方式往往是為了維護自己的權(quán)力和地位而存在的，導(dǎo)致企業(yè)的利益無法最大化。
3.沒有經(jīng)營思維的管理的危害
（1）企業(yè)利潤下降
沒有經(jīng)營思維的管理會導(dǎo)致企業(yè)的利潤下降，因為管理者只關(guān)注員工的福利和權(quán)益，而忽略了企業(yè)的利益和利潤。這樣一來，企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營會受到影響，最終導(dǎo)致企業(yè)利潤下降。
（2）員工福利受損
沒有經(jīng)營思維的管理會導(dǎo)致員工福利受損，因為管理者只注重自己的權(quán)力和地位，而忽略了員工的利益和福利。這樣一來，員工就會感到失望和不滿意，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定性和發(fā)展。
（3）企業(yè)形象受損
沒有經(jīng)營思維的管理會導(dǎo)致企業(yè)形象受損，因為企業(yè)是由員工和管理者共同構(gòu)成的，如果管理者只注重自己的權(quán)力和地位，而忽略了員工的利益和福利，那么企業(yè)的形象就會受到影響，從而影響企業(yè)的聲譽和品牌形象。
4.管理者應(yīng)該具備經(jīng)營思維
管理者應(yīng)該具備經(jīng)營思維，將企業(yè)發(fā)展和員工福利視為同等重要的兩個方面。管理者應(yīng)該注重企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，通過提高企業(yè)的效益和利潤，來保障員工的福利和權(quán)益。只有這樣，才能讓企業(yè)和員工共同成長和發(fā)展。
管理者的管理理念和管理水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展和員工的福利。沒有經(jīng)營思維的管理就是謀財害命，會導(dǎo)致企業(yè)的利益受損、員工的福利受損和企業(yè)形象受損。因此，管理者應(yīng)該具備經(jīng)營思維，注重企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，將員工福利視為同等重要的方面，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和員工的長期福利。
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