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摘要：本文從人力資源從業(yè)者的角度出發(fā)，探討了企業(yè)在戰(zhàn)略閉環(huán)管理上的重要性以及常見(jiàn)的被忽略的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決方案。

一、什么是戰(zhàn)略閉環(huán)管理

戰(zhàn)略閉環(huán)管理是指企業(yè)在制定、執(zhí)行和評(píng)估戰(zhàn)略過(guò)程中，不斷反饋和糾正，使戰(zhàn)略的實(shí)施和結(jié)果不斷優(yōu)化，形成一個(gè)閉環(huán)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在戰(zhàn)略管理的全過(guò)程中，不斷進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的最終目標(biāo)。

二、為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略閉環(huán)管理

1.優(yōu)化戰(zhàn)略執(zhí)行效果。

戰(zhàn)略閉環(huán)管理能夠在戰(zhàn)略執(zhí)行的全過(guò)程中，對(duì)照實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，從而不斷優(yōu)化戰(zhàn)略的執(zhí)行效果。

2.提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

戰(zhàn)略閉環(huán)管理可以使企業(yè)形成一種持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的文化，提高企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

3.降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

戰(zhàn)略閉環(huán)管理可以在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤，降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

三、常見(jiàn)的被忽略的問(wèn)題及解決方案

1.戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，缺乏有效的監(jiān)控和反饋機(jī)制。

解決方案：建立有效的戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控和反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

2.戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。

解決方案：建立有效的戰(zhàn)略執(zhí)行溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各部門(mén)之間的協(xié)作和配合。

3.戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，缺乏有效的評(píng)估和反思機(jī)制。

解決方案：建立有效的戰(zhàn)略執(zhí)行評(píng)估和反思機(jī)制，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步的戰(zhàn)略執(zhí)行提供參考。

戰(zhàn)略閉環(huán)管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要環(huán)節(jié)，能夠有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和執(zhí)行能力。人力資源從業(yè)者應(yīng)該在企業(yè)中發(fā)揮重要作用，協(xié)助企業(yè)建立完善的戰(zhàn)略閉環(huán)管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施。